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第六章 一(3/3)

作者:让让我要开花
2.3中小企业开展网络营销的分析

现分辨从上风()、劣势()、机会()、寻衅()四方面进行分析,并给出相应的组合策略。

上风:中小企业规模不大,组织结构偏向扁平型,更易于治理,团队意识和治理能力较强;中小企业的本钱和风险意识更为敏感,利益驱动性强,在勉励的市场竞争下,中小企业必须擅长捕捉机会,机动发展,适应市场;且经过多年发展,我国中小企业小规模生产经验和治理技巧进步很大,产品德量有了明显进步。

劣势:我国相当一部分中小企业营销理念迂腐,定位不够精准;企业缺乏相应的网络营销人才,网络营销施展的微乎其微;自身实力较弱,程度有限。

机会:网络设施较为完善,笼罩率高;群众网上消费习惯正逐渐养成,网购已“大众化”;国内掀起了购置“国货”的高潮;“一带一路”战略的实行,为中心管小企业供给了更大的发展空间和市场。

寻衅:中小企业竞争激烈,既要与同一领域内的中小企业竞争,又要
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