觉得他个人有什么了不起，有什么惊人的魄力、什么伟大的才干，都不是的，而只有一个原因——石油价格上涨，这刚好符合了俄罗斯的出口结构。
王牧笛：所以你看俄罗斯的经济周期就是，石油价格上涨它的经济就很好，石油价格一旦下跌它就不行。
郎咸平：而且整个俄罗斯的计划，包括2009年、2010年的财政计划，都是以平均95美元一桶的石油价格来做的。问题是，我做的调研发现：石油价格跌到60美元一桶的话，俄罗斯就没有财政盈余只有财政赤字；如果跌到40美元一桶以下的话，那更糟糕，还会有一个国际收支赤字。2009年年初，石油价格就在40美元一桶以下徘徊，那它就是不但有财政赤字，还有严重的国际收支赤字，这个国家几乎陷于崩溃。
王牧笛：但是之前俄罗斯人一直很自信。你看2008年金融海啸刚开始爆发的时候，不管是梅德韦杰夫还是普京，都不认为俄罗斯会有问题。当时我看梅德韦杰夫接见国内企业家代表的时候底气十足，说虽然现在全球经济出现了问题，但俄罗斯经济很稳定，并没有发生危机，俄罗斯经济潜力巨大，有能力解决国内的所有问题。
郎咸平：他们当初以为只是美国的金融系统出现了问题，没有想到的是另外一个杀手，那就是华尔街，它可以操纵石油价格，把石油价格打到35美元一桶。这是他们没想到的。
王牧笛：包括2008年年底，我看普京做了一个电视节目，当时的电视节目是跟观众互动的，俄罗斯的一个观众给他发来短信，问他卢布怎么样，哪种才是存在银行里的最佳货币？当时普京满怀信心地说，卢布的兑换率不可能出现剧烈的变动。
俄私有化之殇
他们总认为，如果能够把俄罗斯的国有企业一夜之间变成大众持股，就可以把俄罗斯的财富平均分给每个老百姓，结果没想到最后这个社会主义国家被7个人所控制。
闫肖锋：刚刚谈到这个私有化，我倒有个看法，就是说像这种已经习惯于计划体制思维的国家，突然转向一个完全放开的私有化的国家，它的心理准备是完全不够的。我去东欧一些国家的时候，我就觉得那儿特别像我小时候成长的环境，因为都是苏式建筑——红砖、红墙、红瓦的那种建筑，我以前在北京的时候，住的小区就和那的一样，完全是苏式专家设计的建筑。我觉得这种建筑上的“源代码”，还有人的思维中的“源代码”，不会因为短短的一个所谓“休克疗法”就能够把它彻底更改过来的。所以，我觉得包括俄罗斯这次重提私有化，它在心理上并不能完全接受西方那种市场经济的游戏规则，这个离它还是有一段距离的。
郎咸平：因为上一次私有化——也是普京天天批评的私有化——让普京上了台，普京是以重新国有化的姿态上台的。因为上一次的私有化太可恶了，不过上一次的私有化也是他们自己对于西方市场经济理解的全盘错误所导致的。当时私有化的时候，他们邀请了哈佛大学的两个教授当顾问，一个是萨克斯教授，一个是施莱弗教授。他们当然都有贡献的，什么贡献呢？他们认为，美国经济之所以如此之强大，是因为上市公司都是大众持股公司，也就是老百姓持股公司。企业赚钱之后股价上升，因此，这样就把财富透过股票价格的上涨分到每个老百姓手里，所以达到了藏富于民的目标。
那么，俄罗斯它当初搞私有化的时候，就把这个理念贯彻到里面。他们总认为，如果能够把俄罗斯的国有企业一夜之间变成大众持股，就可以把俄罗斯的财富平均分给每个老百姓。这个想法很好，所以当时他们就发明了一个方法叫兑换券。比如说，我今天给你100张兑换券，国有企业A价值1万张，你就可以用100张去换，然后你就是它持股1%的股东。这个比我们以前那个所谓法人
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